MES，即制造执行系统。
它能够帮助企业实现生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理和人力资源管理等，全方位提高企业的制造执行能力。
一、企业实施MES的效果
1、工厂透明化。生产负责人能够随时知道车间发生的事情；
2、快速响应。处理已采集的数据并正确显示以便在车间有任何变动情况下快速识别负面效应，对车间中断作出快速响应并采取定向措施；
3、降本增效。指导工厂的生产运作过程，减少没有附加值的活动，提高工厂的及时交货能力，改善物料的流通性；
4、提高制造质量。MES发展趋势是能够交互地监控制造和质量保证过程，不仅避免产品交货缺货，而且从源头发现工件原料、制造工具、加工设备和工艺过程的问题，以保证制造无缺陷的产品。
二、为什么要选择MPDV的MES系统？
MPDV是源自德国的专业MES厂商，从事MES研发与应用40年。
MPDV提供的模块化架构MES HYDRA，具有广泛的功能范围，能为生产中的所有资源提供一个360度全方位视图，并能合并重叠的流程。强大的配置和定制工具确保调整HYDRA满足企业和行业的特殊要求。
HYDRA可被集成到企业现有的IT环境中，实现从管理层（如ERP系统）到生产车间层的管控透明化。生产型企业使用像HYDRA这样的MES系统， 能够快速响应生产问题从而在工业4.0时代同样具有竞争力。
三、企业能够独立实施MES吗？
企业在引进MES时，需要车间和IT方面的专业人员。这些专业人员必须能够全面理解相关系统之间如何互联，上到ERP系统下到MES系 统以及生产车间设施设备的控制装置，这些是MES系统实施的重要前提。
对于大型企业而言，可能自身就有这些专业人员，因此他们可以选择自己实施MES。但对于广大的中小企业而言，一般他们都专注于自身的核心竞争力，往往将IT等服务外包出去，缺乏能够稳定快速实施MES的团队。
知链科技目前专业代理销售MPDV HYDRA MES产品，并且可以提供MPDV HYDRA MES系统的实施和二次开发服务。
知链科技的核心团队由来自IBM、联想等知名企业的供应链行业专家及知名互联网企业的技术专家组成。
拥有世界一流的供应链管理、企业IT系统咨询、开发与实施的实战经验。足以将MES快速、稳定且具有针对性的实施在中小型企业中。
四、实施MES的四个阶段
知链科技为企业实施MES一共划分为四个阶段：
1、定制方案
不管是哪里的生产商，在引进MES前，生产企业必须做一些前期准备工作，包括介绍当前状况、当前工作流程的可行性调研。
此外，企业还必须定义引进 MES的目标。
直到已经设立经济导向基础，相关的每位员工均已接受，才可以定制方案、选择功能并规定具体的需求。
知链科技团队可以在开始阶段 或引进MES初始阶段的各个节点提供支持。
2、方案实施
在知链科技团队的直接协助下，引进MES系统时，生产商可以节省公司内部资源。
此时，准确地实施规范中定义的各种需求以及配置各种必要的接口并将其运用起来是重要的。
在MES引进期间，知链科技团队会根据需要支持各项工作任务的开展。
1. • 与现有IT环境的集成
2. • 设置与ERP、HR和QM系统的接口连接
3. • 安装调试HYDRA系统
4. • 从其他系统传送主数据
5. • 连接设备、设施和测量装置
6. • 功能测试和上线
3、培训
MES系统的成功引进、系统的接受度和高效使用关键取决于员工的资质。
因此，MES的培训是知链科技团队提供的非常重要的一块服务。我们为所有用户，包括工人、管理员、生产经理或决策者，提供合理的培训。
4、系统运行&维护升级
安装、调试和上线后，MES系统进入运行阶段。用户可以委托知链科技团队可以进行MES的维护和升级，确保MES系统始终高效为企业的生产制造赋能。
此外，对于大型企业而言，知链科技团队也可协助将企业的MES推广到其他部门、其他工厂或其他地点。
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